.jpg)
2003年的冬天，办公室的抽屉里压着张褪了色的打样纸，边角沾着当时老破打印店的墨渍——那是我们接的第一份品牌设计单的初稿。
那时候团队加我才三个人，一台半新的喷墨打印机是全部家当，接的第一单是本地小商户的标识设计，改了七版才过，还倒贴了打印纸钱，那时候不懂什么是品牌溢价，只觉得“把事做对”是最实在的准则。
后来有次给一家做本地餐饮的客户改品牌视觉，盯着色块调了三个晚上，把主色调的色值从原来的偏暖橙拧到偏红一点的暖橙，就因为客户说“看了像热汤冒的热气温度”，那时候还没学过什么用户感知理论，只觉得“对味”比什么花哨设计都管用。
现在我们有两百多位固定坐班的设计师，每天的早会只聊细节，谁改稿到凌晨的标注会被记在白板的“较真榜”上，没人觉得这是麻烦，反倒觉得是份里的事。
给客户的交付环节，我们坚持设计定稿后走代采流程，还要求货到付款，就是帮客户把物料的品质和成本风险攥在自己手里，不让客户有后顾之忧，这是这么多年没改的规矩。
算下来，这十几年累计服务了七千多家合作客户，很多老客户还会带同行来，说“你们改稿从来没敷衍过，哪怕是小细节”。
上周三的凌晨两点，我路过办公室还亮着灯，是年轻设计师在改一份德阳本地商户的品牌应用物料，键盘敲得轻，怕打乱自己的思路，屏幕上的设计稿亮着，像极了2003年那张褪了色的打样。
我们还是在做，慢慢磨，好好做。